【摘要】为满足常态化一年2次人员和物资天地往返运输需求，分析了神舟载人飞船单机和系统级批产研制策略，研究了发射、飞控和回收等高密度任务模式和组织保障机制。单机采取同批产品状态一致、标准化生产线、软件交付落焊等10项策略；系统级采取模块化和标准化研制流程、测试标准化自动化、载荷接口标准化等策略；发射场工作模块化，采用标准化双主线并行流程；飞控区分重要和一般事件，状态监视以机器为主人工为辅；正常和应急回收并行准备，实施标准化着陆场流程；采用一专多能、人员全局统筹等组织保障策略。提出的策略及方法在空间站阶段神舟飞船任务中成功应用，实现常态化1年2船研制出厂、2船发射、3船应急待命、2船返回与回收。神舟飞船研制周期缩短29%，发射场单次任务周期缩短22%并同时完成两船AIT，飞控单次任务准备时间减少65%，着陆场回收任务准备时间减少67%，返回舱处置时间减少67%。结果表明：提出的相关策略和方法合理、可行、有效。

【关键词】中国空间站；神舟载人飞船；批产研制；流程优化；工作标准化和模块化；高密度任务实施

【作者】彭华康，刘庆博